从年到年，十年时间里，新医院进入了发展的快车道，领导班子综合治院能力实现了质的飞跃；医院科研能力从省级科研项目的获得到国家级科研项目的取得在我国精神卫生领域创出了品牌；在教学上推出的多层次人才培养体系模式在我国精神卫生教学领域具有一定影响力；在我省精神疾病防治工作的全面提升上起到了积极推动作用且做出了河南模式。
新医院在这十年时间里之所以取得这样骄人的成绩，离不开该院*委书记沙春阳团结全院班子成员，科学谋划推动全面从严治*向纵深发展的思路和举措，不断提高*的建设质量，实现了以*医院发展高质量，使医院进入一个快速健康的发展轨道，保持了较好的发展态势。医院先后获得全国卫生系统先进集体、医院、建设中原经济区名片、中原健康先锋岗等称号。沙春阳也先后获得全国卫生系统创先争优先进个人、医院优秀管理者、河南省优秀*务工作者、医院文化建设先进个人等称号。
新医院*委书记沙春阳在年河南省卫生系统*建工作研讨医院发展中所起到的引领作用进行分享
自年11月沙春阳担任新医院*委书记以来，始终把*的*治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，旗帜鲜明讲*治，自觉把“四个意识”落实到治院兴院各个方面，积极动员部署，研究制订各种工作方案，把学习教育延伸到全体*员，通过领导领学、专题*课、专家辅导、集体研讨、专题民主生活会和组织生活会等多种形式抓好学习教育，保证了活动的效果。在活动中，沙春阳身先士卒，带头践行“三严三实”要求，坚持*的群众路线，深入开展调研，征求广医院改革建设发展的意见，对调研中广大员工反映的困难积极协调解决，深得*员干部群众的好评。
“深入学习贯彻*的十九大精神开启创建国家精神卫生区域医疗中心新征程”专题培训班的开展，更进一步医院中心工作的深度融合。
加强领导班子建设提升综合治院能力
火车跑得快全靠车头带。
深知此理的沙春阳，医院当时的现状之后，果断制定并落实了《*委领导下院长负责制实施细则及5项配套制度》《医院**领导班子自身建设的意见》《*委中心组学习制度》《改进工作作风、密切联系群众的实施办法》，强化领导班子的思想*治建设，贯彻执行民主集中制，严格落实“三重一大”制度，提升班子学习能力、*治领导能力、科学治院能力、民主治院能力、抓落实能力、驾驭风险能力、团结协助能力，医院*建和思想*治工作，医疗、教学、科研、防治、管理、后勤保障等重大事项，医院各项工作顺利进行。把**领导班子建设成为“团结和谐、干事创业、高效廉洁”的领导集体，在正确世界观、人生观、价值观的引领下，医院*委先后获评全省“五好基层*组织”以及新乡医学院“先进基层*组织”“先进基层*委”“十佳先进基层*组织”，1名班子成员获评河南省优秀*务工作者。
抓科医院发展添活力
科级干部具有承上启下的作用，是医院发展的中坚力量，其作用不容忽视。
为抓好科级干部队伍建设，沙春阳制定并落实《医院科级干部队伍建设的意见》《科级干部选拔任用工作暂行规定》《加强科级干部教育培训实施细则》《科级干部问责暂行规定》《医院督导工作实施细则》等制度，规范管理考核，综合运用多种方法，加强对科级干部的考核和管理。每年通过邀请专家集中授课、红色教育基地参观学习等多种形式对科级干部进行集中培训。在一系列活动的带动下，医院科级干部队伍的综合素质和执行力，实现了年轻化、知识化、专业化、高效化，逐步形成了一支结构合理、搭配科学的科级干部队伍，为医院的发展增添了生机和活力。
加强基层*组织建设提升*员队伍素质
在提升基层*组织建设和*员队伍整体素质上，医院*委按照《医院基层*组织建设的意见》，建立健全了“三会一课”制度、请示报告工作制度、民主评议*员制度、联系和服务群众制度等相关工作制度。定期召开总支、支部大会、委员会议，分析*员思想状况。提高质量，关口前移，提升入*积极分子素质，为提高发展*员质量奠定基础。举办支部书记（扩大）培训班，加强总支书记、支部书记的培训。以总支为单位安排*课。每年举办庆祝建*活动表彰大会，对工作学习表现突出的先进*支部、优秀*务工作者、优秀共产*员进行表彰，在全院营造了争当先进，争创优秀的浓厚氛围。*总支的*治核心、*支部的战斗堡垒、*员的先锋模范作用得到有效发挥，医院各项工作正常开展。
加强*风廉*建设营造和谐医患环境
认真贯彻落实*风廉*建设会议精神，把*风廉*建设医院*委重要议事日程，以此营造和谐就医环境，新医院取得了一定成效。
为进一步明确和落实*委的主体责任和纪委的监督责任，把主体责任延伸到*总支、科室等基层组织，形成各负其责，齐抓共管，上下贯通、层层负责的工作格局。建立健全廉*文化教育制度，筑牢思想防线，营造想干事、能干事、干成事、不出事的良好氛围，医院各项工作健康有序发展。加强制度建设，制定并落实《落实*风廉*建设*委主体责任和纪委监督责任的实施办法》《关于进一步加强懒*怠*为官不为问题专项监督工作实施方案》《财务支出审批管理规定》《公车使用管理规定》《公务接待管理规定》《公务学习考察活动管理规定》等制度。每年年初与科级干部签订*风廉*责任书，将每月最后一周的周五定为廉*教育日，观看廉*教育片、邀请专家来院进行廉*教育方面的讲座、到廉*教育基地实地学习。
随着这一系列举措的推行，在医院内部营造出了勤*廉洁、风清气正的*治生态环境，洗涤了临床一线医护人员的心灵，自发营造出了温馨和谐的就医环境，患者满意度逐年提升。
医院医院软实力
医医院的综合实力，同时也能展现职工的精神风貌，因此，医院发展规划过程中，不断重视和医院文化建设，是医院发展的有力助推器。
新医院医院文化内涵建设，坚持以人为本，积极建设有特色、医院文化。制定《医院文化建设纲要》，确立了院徽、院旗、院标、医院整套形象识别系统，凝练和传承“励志、图强、仁爱、奉献”的医院精神和“厚德博学、精医济世”的院训，凝练全院各科室科训、服务理念、科室格言，建设科室文化。先后通过《河南日报》、河南电视台等媒体，对医院涌现出的典型人物进行宣传报道，以充分发挥先进典型的引领带头作用。开展的“我心目医院”60年回忆录拍摄活动，逐梦忆初心，医院软实力。开展文明礼仪服务竞赛、唱响院歌、文艺演出、职工运动医院文化理念。
医院文化展现方式，在潜移默化中深入到了职工的日常工作与生活中，使他们逐渐形成了爱院如家、视患者如亲人的深厚感情，形成了有鲜明特色的内聚人心、医院文化。
树专业品牌助力健康中原建设
在新的形势下，医院**领导班子，坚持以*的*治建设为统领，以新担当展现新作为，牢牢抓住发展第一要务，统一思想，振奋精神，真抓实干，认真总结60多年来的办院经验，医院发展思路，研究制定了《“十二五”发展规划》《“十三五”发展规划》，逐步形成了“大专科、小综合”的发展战略，进一步做大做强精神卫生专业，大力发展神经内科和内科，开办功能神经外科，医院专业化水平、技术水平，医院的服务功能和特色品牌影响力。
新医院的发展步伐从未停歇，目前，在以*医院发展高质量的发展思路指引下，医院正在按照国家精神卫生区域医疗中心设置规划有关精神和要求，积极创建国家精神卫生区域医疗中心，以进一步推动全省及中原城市群精神卫生事业发展，助力健康中原建设，为出彩河南作出更大的贡献。