医院开展学科建设的号召，进一步营造浓厚的学科建设氛围，加速推进护理学科高质量发展，9月1日下午，医院护理部在学术活动中心会议室召开五官神经精神、肿瘤、老年病片区护理学科建设工作会。
分管护理工作院长助理程帆，医院质量与安全管理办公室副主任、五官神经精神分*委副书记范湘鸿，护理部主任蔡忠香，副主任王雪芬、鲜于云艳，设备处处长杨东明、副处长陈*及胡海泉、张斌老师出席会议。五官神经精神、肿瘤以及老年病科科护士长及各病区护士长、教学老总和护理骨干代表共70人参加会议。会议由肿瘤中心科护士长万永慧主持。
会议伊始，护理部蔡忠香主任对本次会议提出具体要求。她表示此次护理学科建设工作会是护理部召开的第6场会议，希望各位护士长和骨干代表把握机会，畅所欲言，全面反映学科建设工作中的优势特色、实际困难及需要得到的支持，以达到找差距、谈思路、提建议的目的。
五官神经精神科护士长曾文利首先代表片区做学科建设汇报。她以“规范、效益、质量、创新”为题，运用详实的数据，从科室人员结构、学科现状、专科建设、人才培养等方面汇报了片区学科建设的工作现状，并指出目前学科发展过程中的人力资源不足、专科特色建设缓慢、新护士长管理经验不足、护理团队宣传不够、整体科研能力薄弱等问题，提出了解决问题的思路、方法，希望病区护士长勤思考、多努力、脚踏实地、不断进步。
肿瘤中心科护士长万永慧就科室概况、人才培养、护理质量、团队建设、信息化建设、科研等工作进行了简要的分析和总结，提出了学科建设和发展的思路和方向、近期及远期目标。她希望通过加快肿瘤中心护理人才队伍的培养、创建安宁疗护与营养专科示范病区等举措，助力护理学科建设。老年病科张丽丽护士长从老年病科科室概述、护理人才队伍建设、专科特色建设、护理质量安全与管理、改善患者就医体验、护理教学及科研等方面进行逐一汇报，并阐明了老年病科面临的老年综合评估、科研、专科特色技术开展等学科发展瓶颈及对策，为今后老年病科的护理管理指明了方向。
随后，各病区护士长、教学老总和骨干代表积极发言，围绕科室护理现状，从设备申购与维护、门禁系统的推进、护理专科特色建设、人才梯队的培养、日间病房的开展、专科护士发展与考核、护理教学和科研、护理信息化等方面，为护理学科发展建言献策，助推我院护理学科建设和可持续发展。
医院质量与安全管理办公室副主任范湘鸿对此次会议给予了充分肯定。她表示，学科建设对护理事业的发展至关重要，医院对护理学科发展给予了高度重视和大力支持，目前是护理学科发展的最好时机。她指出，首先要重视护理人才梯队建设，可以通过引进、招聘、内培等方式进行人才梯队的建设，护理管理者应该对科室护士进行综合评估，结合护士意愿，有针对性的培养，有计划地进行专业培训、岗位培训和分层培训等。其次要重视专科特色建设，结合专科特色，找准患者需求，明确发展方向，将专科护理做好、做实、做精，充分发挥学科优势，持续打造“一科一品”。再次要重视护理质量安全，树立质量第一理念，抓服务、求质量、重口碑，形成长效机制。还要不断创新教学方法，提升教学水平，培养特色学生，做到教学相长。最后强调要提升科研实力，善于借助有利资源，挖掘科研人才，科室给予扶持和帮助，以点带面，推动科研成果的产出，做科研、教学及临床工作中的佼佼者。
设备处杨东明处长表示，本次会议中提出所有与设备相关的问题，一定会及时帮助大家解决，并表示设备处将一如既往地配合各临床学科，对于学科在发展中遇到与设备处有关的问题，将会给予大力的支持。
院长助理程帆教授对本次会议给予了充分肯定，对会议中提出的问题进行了详细解答，并提出以下七个方面的要求。
一要充分认识到护理工作的重要性，护理工作是医疗工作的重要组成部分，“三分医疗、七分护理”，只有每一位护士对护理工作都有自我认同感，才会有热情把工作做好。二要做好自我定位。一个好的护理管理者应该是学科护理专家、更应是学科管理者，护理管理者需要结合自身不同阶段，做好自我角色定位；年轻护士长要有胸怀，注意管理的方法与技巧。三要有管理创新理念。护理管理者解决问题时要以问题为导向，做好顶层设计，完善制度，积极创新，提出解决问题的方案。四要做好封闭式管理，医院正在全面推进门禁系统，并希望通过不断优化使门禁系统更加智能化。五要确保护理质量与安全，做好优质护理。科室要严格执行核心制度，降低护理安全不良事件的发生。六要